{"product_id":"麦肯锡思考模型活用法-史上最强-46种思考模型-遇到什么问题-套什么模型解决-你","title":"麦肯锡思考模型活用法：史上最强！46种思考模型，遇到什么问题，套什么模型解决，你","description":"日本超過30萬上班族，案頭必備思考工具書。\n\n　　◎找6個人，花30分鐘，就可創造100個新點子，這是腦力書寫法。\n　　◎聽過曼陀羅九宮格嗎？職棒二刀流大谷翔平就用這方法，讓自己變一流。\n　　◎老闆突然要我交報告，怎麼寫才能又快又好？套用模型。\n\n　　監修者大嶋祥譽，曾任職麥肯錫、華信惠悅（Watson Wyatt）等外資顧問公司，\n　　她認為，大環境變化越來越快，工作者能應變的時間越來越短，\n　　此時，更需要思考模型，幫忙解決問題。\n\n　　什麼是模型？模型就像定石，類似在圍棋中，\n　　經過棋手們長久的經驗累積，形成在某些情況下，雙方都會依循的固定下法。\n\n　　思考模型就是前人想出的商務最佳方案，也可稱其為公式，\n　　只要套用，便能迅速而精確的下決策和解決問題。\n\n　　本書包含46種麥肯錫員工最常使用的基本模型，\n　　從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理，全書圖解，\n　　遇到什麼問題，該套什麼模型解決，你立刻胸有成竹。\n \n　　◎七種思維模型，想法多到用不完\n\n　　腦力書寫法，只要找到六個人就能在30分鐘內想出破百個點子\n　　KJ法，將資訊分類三次，新點子自動浮現\n　　瞬間誕生這麼多想法，怎麼評估？\n　　優缺點表、報酬矩陣、決策矩陣，可以幫你找到答案。\n\n　　◎行銷策略模型，競爭對手連你的車尾燈都看不到\n\n　　PEST分析、五力分析、3C分析、行銷組合、人物誌、客戶體驗旅程\n　　建立品牌價值、核心能力分析，就能找出對手無法模仿的核心優勢。\n\n　　◎光碎念沒用，這些模型讓團隊自己動起來\n\n　　部屬工作效率差，得用馬斯洛需求層次理論；\n　　想培訓領導者，PM理論最好用；\n　　怎麼做目標管理？KPI樹狀圖，能釐清流程和進度。\n\n　　還有，SWOT分析、價值鏈分析、產品組合管理、\n　　安索夫成長矩陣、柏拉圖法則、產品組合管理、定位圖，\n　　史上最強46種思考模型，遇到什麼問題就套用，馬上導出最高成果。\n\n名人推薦\n\n　　企業內訓講師、火星學校創辦人／火星爺爺\n　　《經理人月刊》總編輯／齊立文\n ","brand":"FEI HONG (飞鸿)","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44232499593423,"sku":"9789860742893","price":31.7,"currency_code":"SGD","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0574\/5662\/3823\/files\/download_72eb66cc-cf66-49ac-988e-bb1c7674979f.webp?v=1742395063","url":"https:\/\/popular.baby\/products\/%e9%ba%a6%e8%82%af%e9%94%a1%e6%80%9d%e8%80%83%e6%a8%a1%e5%9e%8b%e6%b4%bb%e7%94%a8%e6%b3%95-%e5%8f%b2%e4%b8%8a%e6%9c%80%e5%bc%ba-46%e7%a7%8d%e6%80%9d%e8%80%83%e6%a8%a1%e5%9e%8b-%e9%81%87%e5%88%b0%e4%bb%80%e4%b9%88%e9%97%ae%e9%a2%98-%e5%a5%97%e4%bb%80%e4%b9%88%e6%a8%a1%e5%9e%8b%e8%a7%a3%e5%86%b3-%e4%bd%a0","provider":"Popular Book Company Pte Ltd","version":"1.0","type":"link"}