{"product_id":"丹麦式幸福工作法-为什么丹麦人下午4点就下班-能高效工作-兼顾家庭又身心平衡的7","title":"丹麦式幸福工作法：为什么丹麦人下午4点就下班？能高效工作、兼顾家庭又身心平衡的7","description":"揭密丹麦人顶级幸福感、顶尖竞争力的关键\r\n激发你对穷忙、爆肝工作模式的省思！\r\n \r\n　　★一本全面理解工作意义、时间管理、人生目标的工作哲学书\r\n　　★文化观察家卧底丹麦的田野踏查，深入现场的第一手观察\r\n\r\n　　乐高、小美人鱼凋像、离岸风电、安徒生、福利国家、Hygge……猜猜看，为什麽它们可以并列在一起？因为它们的共同点是：丹麦。\r\n\r\n　　为什麽丹麦每年有薪假长达5-6週，每週工时37小时，每天4点以前下班，却还是有压倒性的工作产出，甚至屡获国际肯定：两年世界竞争力第1名，连续4年商业效率第1名，同时长据世界幸福报告国家。\r\n\r\n　　由研究丹麦超过15年、长住丹麦13年以上的社会学家和畅销作家，访谈20位以上商业人士，归纳出78个跟时间价值、人际关係、工作职涯的思维要点，回答你丹麦人幸福工作的祕密。\r\n\r\n　　◆决定工作方式的不是「工作方法」，而是「人生的优先顺序」\r\n　　丹麦人勇于且善于取捨，为了享受与亲友共度的重要美好时刻，工作时全力冲刺，并搭配弹性工时、在家工作，追求工作和生活平衡\r\n\r\n　　◆对失败保持宽容，尊重彼此的「时间价值」\r\n　　主管当下属的导师，採宏观管理，不double check，但大门永远为员工而开；下属不用事事请示，就能步调轻盈，激发工作责任和热情\r\n\r\n　　◆丹麦式的人际关係，如同人与人之间的润滑剂\r\n　　方法是：以解决问题为目标，坦白沟通；质疑、表达意见时，对事不对人；只关注最核心的战场；平等倾听全员意见\r\n\r\n　　◆工作不只为了赚钱，而是身分认同、自我成长\r\n　　丹麦人靠着企图心与意志力，创造出高度生产力。依兴趣和意义选择出路，正向鼓励转职，到老都不放弃成为想要的自己\r\n\r\n　　◆日本、美国、丹麦大不同，你觉得台湾呢？\r\n　　相较于美国只看成果，丹麦却同时对过程给予高度评价。日本强调努力、忍耐，但丹麦主张不要勉强自己和别人。日本有时过分认真、没有弹性，丹麦则是习惯边渡桥、边盖桥\r\n\r\n　　◆无论工作或家事、育儿，都是「夫妻共同参与的专桉」\r\n　　在丹麦男性不能以工作为由，放弃家事及育儿；丹麦女性也不能想当家庭主妇而放弃工作。双方互相支持，一同贡献社会\r\n\r\n　　◎丹麦工作生活平衡的幸福金句\r\n　　-透过工作更喜欢自己，成为想要的自己\r\n　　-工作是充实生活的手段，所以不能因为工作而牺牲生活\r\n　　-工作的目的是做出成果，而不是遵循形式、手续、规则\r\n　　-能有效率的工作，是因为你已经决定了工作结束的时间\r\n　　-真正的生产力，不可能来自牺牲自我。唯有无止尽的好奇及对工作感到喜悦，才能带来创造\r\n　　-能够带来高生产力并做出成果的人，都是工作时发自内心感觉喜悦的员工\r\n　　-休息不是指上床睡觉，而是好好享受感到快乐的私人时光","brand":"LIAN HE FA XING 联合发行","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44304319512783,"sku":"9786267492222","price":27.4,"currency_code":"SGD","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0574\/5662\/3823\/files\/download_69bc7060-69a5-4351-a33e-b479e6cc2cbc.jpg?v=1746159317","url":"https:\/\/popular.baby\/products\/%e4%b8%b9%e9%ba%a6%e5%bc%8f%e5%b9%b8%e7%a6%8f%e5%b7%a5%e4%bd%9c%e6%b3%95-%e4%b8%ba%e4%bb%80%e4%b9%88%e4%b8%b9%e9%ba%a6%e4%ba%ba%e4%b8%8b%e5%8d%884%e7%82%b9%e5%b0%b1%e4%b8%8b%e7%8f%ad-%e8%83%bd%e9%ab%98%e6%95%88%e5%b7%a5%e4%bd%9c-%e5%85%bc%e9%a1%be%e5%ae%b6%e5%ba%ad%e5%8f%88%e8%ba%ab%e5%bf%83%e5%b9%b3%e8%a1%a1%e7%9a%847","provider":"Popular Book Company Pte Ltd","version":"1.0","type":"link"}